IPAF anuncia el nombramiento del Director Técnico y de Seguridad

Brian Parker

Brian Parker ha sido anunciado como Director Técnico y de Seguridad de la Federación Internacional de Acceso Motorizado (IPAF). Se une a nosotros procedente de AFI-Uplift Ltd y comenzará a desempeñar sus funciones el 2 de octubre, reportando a Peter Douglas, CEO y Director General.

Más recientemente, Brian fue Gerente de Desarrollo Comercial del Grupo - Soporte Técnico en AFI y aporta 24 años de experiencia trabajando en el sector de acceso motorizado para este puesto. También trabajó anteriormente como Gerente Nacional de Formación de Especialistas para HSS y Gerente de Salud y Seguridad del Grupo y fue el Gerente de Formación en AFI.

Antes de eso, sirvió durante siete años en las Royal Engineers como operador de equipo pesado. Es instructor certificado por IPAF, PASMA y CITB, tiene un diploma de NEBOSH y es miembro graduado de IOSH, y tutor de Primeros Auxilios en Salud Mental.

Peter Douglas comenta: “La responsabilidad clave de Brian es garantizar que los recursos de IPAF se utilicen de forma eficaz para elevar los estándares de seguridad en la industria del acceso motorizado en todo el mundo. Él es el candidato perfecto para este puesto y es bien conocido por todos nosotros en IPAF, ya que ha trabajado en el Consejo Nacional y el Comité de Formación del Reino Unido. Tiene una gran experiencia y, como sabe cualquiera que lo haya conocido, es un apasionado de la seguridad ”.

Brian comenta: “Estoy encantado de asumir este importante papel para nuestra industria. Espero poder utilizar mi experiencia y mis habilidades interpersonales para dar un impulso renovado a las numerosas iniciativas y proyectos de seguridad de IPAF. Las prioridades clave incluirán impulsar el proyecto global de notificación de accidentes de IPAF (www.ipaf.org/accident), brindar orientación técnica y desarrollar posters de seguridad Andy Access y Toolbox Talks para ayudar a mantener seguras las operaciones de acceso motorizado. No puedo esperar para empezar ".

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