Mudança sustentável é o foco da Europlatform 2022

Compreender e reduzir as pegadas de carbono, garantir a inclusão social em toda a força de trabalho e reduzir e reutilizar recursos como parte da economia circular são fundamentais para efetuar mudanças sustentáveis, de acordo com palestrantes da conferência Europlatform, da International Powered Access Federation (IPAF), na quinta-feira, 15 de setembro de 2022. 

Cerca de 120 partes interessadas em plataformas aéreas participaram da conferência no Grand Hotel Palatino, Roma, Itália – um evento organizado em conjunto com a revista Access International, parceira de mídia oficial. Os palestrantes abordaram temas amplamente focados em sustentabilidade, diversidade, desenvolvimento digital, compras éticas, recrutamento e treinamento e capacitação de profissionais do setor por meio da inclusão social. 

Peter Douglas, CEO da IPAF, deu as boas-vindas aos delegados e palestrantes da conferência e agradeceu a todos os patrocinadores do evento. Ele então apresentou a especialista em sustentabilidade Marga Hoek, que fez um discurso sobre a necessidade de urgente avanço em relação às metas globais de desenvolvimento sustentável. 

“Atualmente, agimos como se tivéssemos 1,75 planeta. Esse uso demasiado significa que, quando chegarmos a 25 de julho de cada ano, teremos esgotado efetivamente todos os recursos que o planeta pode fornecer e, infelizmente, esse dia fica mais próximo a cada ano”, disse Marga. Definindo o contexto para essa necessidade de mudança radical, ela acrescentou: “Até 2050, haverá mais plástico do que peixes no oceano. Cerca de US$ 1 trilhão em alimentos que produzimos é desperdiçado a cada ano!” 

Ela exaltou os benefícios da economia circular, mostrando como é ilógico que uma empresa pague a outra para reciclar resíduos: “Pagamos a empresa e a outra empresa recebe as coisas. Não faz sentido! Se observarmos como reutilizamos ou reciclamos materiais e reduzimos o desperdício no futuro, é muito mais econômico.” 

Douglas McLuckie, diretor administrativo de ESG do Ashtead Group, empresa controladora da Sunbelt Rentals, também enfatiza a importância de lidar com questões sociais e de sustentabilidade em todo o ecossistema de negócios: “Nossa estratégia é simples, dividida em quatro categorias: meio ambiente, governança e social (pessoas e comunidades). Apresentamos a sustentabilidade como uma proposta única de venda. O aluguel é parte integrante da economia circular. É tudo um cenário conectado, e podemos ajudar nossos clientes a dar informação sobre seu uso. O que é reportado, é gerenciado.” 

Sobre a mudança de fontes de combustível, como o hidrogênio, ele disse que “essa infraestrutura está chegando”, como parte da criação de soluções integradas de energia. Ele falou sobre carbono incorporado – tudo “do berço ao túmulo” no ciclo de vida dos ativos de locação. O aluguel de um ativo típico para cerca de 20 clientes diferentes por ano economiza efetivamente o carbono incorporado de qualquer ativo se compararmos com um cliente que comprou a máquina em vez de alugá-la, disse ele. A Ashtead estima que sua frota de aluguel de escavadeiras economiza as emissões de carbono equivalentes a 77.000 veículos de passageiros por ano: “Por favor, não veja isso como um problema – existem oportunidades fenomenais se você procurá-las.” 

James Cadman, Chefe de Consultoria e Carbono da Action Sustainability e Supply Chain Sustainability School, perguntou: “Por que precisamos ser sustentáveis? Quais são os caminhos para zerar as emissões, net zero, até 2050? Tivemos a revolução da Tecnologia da Informação há 20-25 anos; estamos vivendo agora um tipo semelhante de período de mudança. Uma das coisas positivas da pandemia foi as conversas em torno da sustentabilidade. Nós realmente precisamos do envolvimento antecipado do contratado – então, converse o mais cedo possível com seus clientes. A sustentabilidade está se tornando mainstream – está quase no mesmo patamar que a segurança agora”, acrescentou. 

Sobre a padronização, ele ponderou: “Quantos carregadores de telefone diferentes temos? Precisamos de componentes comuns e infraestrutura universal. Também precisamos olhar para a cadeia de suprimentos, incluindo a redução do carbono incorporado. Pense na sustentabilidade da locação em termos das ferramentas que você tem em casa – martelos, serras, furadeiras etc. Com que frequência você usa essas ferramentas? O aluguel de equipamentos é o mesmo – quase sempre faz sentido financeiro alugar ao invés de comprar a máquina. 

“Deixando de lado os elementos comerciais, quando entramos em um lugar como este juntos, precisamos olhar para problemas e soluções comuns. Podemos definir novos padrões mínimos como setor, para informar como comparamos o desempenho, nos comunicamos com as partes interessadas e formamos os funcionários?” 

Barrie Lindsay, diretor de engenharia da JLG, deu uma visão geral de como o fabricante está tentando ajudar a atingir as metas globais de emissão zero de carbono, recentemente confirmadas por muitas nações na cúpula da COP26 em Glasgow, no Reino Unido. “Como as iniciativas de sustentabilidade podem fornecer eficiência em todo o ecossistema de construção? Precisamos olhar para todos os níveis, do depósito ao local, e também olhar para os atores envolvidos. 

“Há muito existe uma estratégia para atingir emissões zero. Curiosamente, a pressão não é apenas da legislação, mas de clientes que medem e melhoram suas próprias emissões de carbono. Se tivermos uma visão holística do projeto de PEMT/PTAs, precisamos considerar os atributos do produto que contribuem para a eficiência energética. Como empresa, a redução da pegada de carbono está se tornando uma missão crítica”. 

Ele abordou os desafios da eletrificação em todo o portfólio de produtos da JLG e analisou as implicações e limitações da atual infraestrutura de carregamento. “Para um canteiro de obras, os pontos de carregamento representam um desafio maior do que para aplicações automotivas. O equipamento precisa funcionar durante o dia e carregar durante a noite. Os pontos de carregamento precisam ser padronizados, inclusive os designs de conectores. Os fabricantes precisam combinar esforços para superar o obstáculo da infraestrutura de carregamento.” 

Ele também falou sobre digitalização, dados telemáticos, soluções de carregamento portátil enquanto as máquinas estão em uso e automação de tarefas de trabalho em altura, incluindo soldagem robótica, acrescentando: “A colaboração voluntária em todo o ecossistema pode realmente ajudar a cumprir nossas metas de emissões net zero.” 

Paolo Pianigiani, Diretor Comercial da IMER International, também elogiou a economia circular: “Pensar globalmente, agir localmente tem sido um mantra de como entregamos nossos principais mercados. Nosso foco principal é a economia circular, reduzindo e reaproveitando materiais que anteriormente poderíamos ter desperdiçado. Podemos criar mudanças por meio da inovação, precisamos mostrar nossa capacidade de interagir e influenciar o mercado e comunicar os benefícios dessas inovações com eficiência. 

“Precisamos usar materiais que apoiem uma maior sustentabilidade e processos que a possibilitem. O atendimento aprimorado ao cliente também permite que entreguemos a nossos clientes uma abordagem de mercado total baseada no respeito mútuo. Devemos nutrir essa transição para uma economia verde. O futuro é agora!" 

Karin Nars, Presidente da IPAF e Diretora Administrativa da Dinolift, enfatizou o empoderamento dos trabalhadores e a necessidade de dar voz às partes interessadas: “Não se pode neglicenciar as pessoas se você deseja melhorar a saúde e segurança ocupacional e o desempenho dos negócios – a sustentabilidade tem que ter um aspecto social para dar certo. 

“A diversidade e a inclusão são valores que às vezes lutamos para transformar em ações reais. Precisamos acompanhar as mensagens com ações que correspondam, caso contrário a mensagem se perde em todo o barulho ao nosso redor. Citando Verna Myers: ‘A diversidade está sendo convidada para a festa; a inclusão está sendo convidada para dançar.' 

“Todos nós precisamos sentir que podemos contribuir de maneira significativa. Por exemplo, nesta primavera iniciamos nossa iniciativa Women in Powered Access - Mulheres em Plataformas Aéreas. Precisamos atrair novos talentos, competindo com indústrias que têm uma vantagem sobre nós nas plataformas aéreas. Precisamos compartilhar as histórias e, ao comunicar sobre a contribuição das mulheres em nossa indústria, promovemos a inclusão e geramos nos outros um sentimento de pertencimento. 

“Se encorajarmos as pessoas a denunciarem comportamentos inseguros, elas não devem ter medo de falar porque podem sentir que estão cometendo um erro. Precisamos construir confiança, permitir que as pessoas se entreguem totalmente ao local de trabalho e se expressem com confiança. Ao fazer isso e realmente ouvir e ser empáticos, podemos encorajar e capacitar aqueles ao nosso redor a contribuir para a segurança de todos em nosso setor.” 

Após o almoço, uma mesa redonda com Glyn Brearley, Diretor – Compras e Treinamento da Loxam, Philippe Witte, Gerente de Frota e Técnico do grupo Riwal, e Kai Schliephake, CEO da PartnerLift, presidida por Peter Douglas, considerou a sustentabilidade na perspectiva das estratégias de aquisição de locadoras. 

Glyn disse: “Se precisamos de uma máquina em nossa frota e há uma máquina elétrica ou híbrida no mercado, temos que comprar essa versão”. Kai concordou que há benefícios para máquinas totalmente elétricas: “Incomum na locação de máquinas, quando o operador está trabalhando, a máquina fica parada, o que oferece o potencial de recarregar as baterias enquanto as PEMT/PTAs estão em uso.” 

Em resposta a uma pergunta sobre como o setor de aluguel está gerenciando o aumento do custo de máquinas mais verdes; Glyn disse: “Em uma planilha, a análise de custo de toda a vida útil parece boa, mas não sabemos realmente como são as coisas, como a manutenção ou o descarte ao longo de toda a vida útil, enquanto os clientes ainda não estimarem a diferença de custo.” 

Os custos de energia são tão altos no momento que Philippe sugeriu que agora é um momento ideal “para analisar as estruturas de preços”, enquanto Glyn falou sobre depósitos à prova de futuro para garantir que a demanda por eletricidade não exceda a oferta durante o pico de atividade. 

O painel considerou os impactos de forças geopolíticas como a pandemia, a crise do custo de vida e a guerra na Ucrânia: “É difícil discernir exatamente qual deles é o principal impulsionador”, disse Glyn, enquanto todos os participantes da mesa concordaram que os preços dos equipamentos usados ​​estavam sendo sustentados pela falta de disponibilidade e aumento dos prazos de entrega das novas máquinas. 

Søren Brogaard Jensen, CEO da Trackunit, falou sobre os avanços no acesso e controle de máquinas e as consequências para a sustentabilidade. É uma tecnologia que enfrentou problemas assustadores até dez anos atrás; ela percorreu "um longo caminho em um curto espaço de tempo", comentou. “O controle das plataformas está passando de um ‘é bom ter’ para um "temos que ter", em parte impulsionado pela legislação, mas também pela demanda das maiores locadoras do ponto de vista da gestão de frotas.” 

Ele falou sobre o aplicativo ePAL da IPAF, que a Trackunit desenvolveu em parceria com a IPAF, e disse que raramente houve “uma aceitação tão rápida da indústria”. Reconheceu o aplicativo de primeira geração como “um começo promissor” e destacou algumas das ambições que ele pode ver para as próximas versões do aplicativo ePAL, inclusive desbloquear o potencial do aplicativo para ser integrado ao controle de acesso à máquina. 

“Temos uma base [em telemática] para nos perguntar, além dos ótimos relatórios e compartilhamento de dados que estão sendo feitos pela comunidade IPAF, quais são as causas principais dos principais tipos de acidentes fatais nas plataformas aéreas? Fazer a coisa certa é realmente um bom negócio. É pelo bem comum. O controle de acesso desbloqueia dados que podem impulsionar a segurança por meio do registro do tempo do equipamento, evitando o uso indevido e compartilhando a experiência do operador. 

“Isto significa que poderíamos criar um sistema único de ID de trabalho de acesso unificado que pudesse ficar dentro do aplicativo ePAL da IPAF. Precisamos apoiar a IPAF para que continue desenvolvendo o aplicativo; no lado do controle de acesso, precisamos de um empurrão dos OEMs; e do ponto de vista da legislação, precisamos influenciar a adoção de novos padrões. 

“Também precisamos entender que os dados são como o vento, os dados são como a água; ainda encontramos resistência a essa ideia e precisamos escapar da armadilha de pensar que os dados são como o novo petróleo – os dados não são o novo petróleo!” ele concluiu, em resposta a uma pergunta do plenário. 

Pier Angelo Cantù, fundador e CEO da Rental Consulting, falou sobre a importância de analisarmos os dados de forma inteligente: “‘Se você torcer os números com muita força, eles confessarão qualquer coisa’”, citou. “É fácil inventar resultados ao coletar dados e interpretar estatísticas. A tecnologia e a telemática, em particular, desempenham um papel muito importante nisso. Todas as empresas devem levar em consideração como interpretam e comunicam os dados; pois isso ajuda a promover a cultura correta em nossa indústria.” 

“Não há escolas treinando como conduzir as operações de aluguel, de forma que os funcionários devem ser treinados internamente pelo setor. Se os empregadores estão perdendo funcionários para seus concorrentes por não pagarem bem, eles perdem a experiência vital que seus clientes valorizam. 

“Às vezes, a inovação passa despercebida ou não é reconhecida, muitas vezes porque as pessoas estão distraídas ou sentem que estão ocupadas demais para adotá-la. Isto pode ser frustrante – podemos simpatizar com o indivíduo ou empresa que inventou o produto – mas geralmente se deve à má comunicação dos benefícios da inovação. Temos que melhorar isto.” 

Romina Vanzi, Chefe de Desenvolvimento Regional e MCWPs da IPAF, encerrou a conferência com uma atualização sobre os últimos desenvolvimentos da IPAF em termos de territórios e formação, e abordou a importância da adesão dos membros quando se trata de relatórios de incidentes através do portal www.ipafaccidentreporting.org da IPAF. 

“A IPAF agora tem Centros de Formação em mais de 50 países e mais de 1.600 membros em 80 territórios em todo o mundo. A IPAF deve garantir um nível consistente de serviço para todos os membros. Devemos agradecimentos especiais aos nossos membros contribuintes, que apoiam a IPAF em sua missão: Alimak, Aon, Apex, Eagle Platforms, Haulotte e Riwal. 

“Estamos passando por uma transformação digital – inclusive o ePAL – mas também em termos de integração de sistemas internos e digitalização de documentos para nossos centros de formação. Você verá testes digitais, que visam reduzir a carga de administração dos membros da formação em pelo menos 50%. 

“Também precisamos ser um pouco críticos sobre relatórios de acidentes; nem todos os nossos membros os obtêm. Deveria a notificação de acidentes ser obrigatória na IPAF? No Reino Unido, por exemplo, o relatório é obrigatório para membros das locadoras. Se não soubermos o que está acontecendo lá fora, não podemos tomar as medidas adequadas.” 

Assim, Karin Nars encerrou a conferência com algumas palavras de agradecimento: “A IPAF agradece aos nossos patrocinadores, nossos palestrantes e todos aqueles que participaram da Europlatform 2022. Espero que todos os participantes do evento tenham achado produtivo e tenham ouvido novas ideias para levar para casa.”