Plan stratégique de l’IPAF sur trois ans
Le plan stratégique de l’IPAF sur trois ans a été créé afin de tous nous aider à comprendre les objectifs majeurs de l’organisation sur les trois prochaines années et à mesurer et démontrer nos progrès vis-à-vis de ces objectifs.
L’IPAF s’est développée en même temps que l’industrie mondiale des PEMP. Toutes les sociétés de cette fédération s’attendent maintenant à bénéficier d’une approche relationnelle hautement professionnelle, axée sur les entreprises. La gestion de cette croissance rapide dans 70 pays et avec 12 langues différentes s’est avérée être un défi.
Afin de déployer des efforts stratégiques plus clairs, que toutes les personnes travaillant pour l’IPAF (et idéalement, tous les membres de l’IPAF) seront en mesure d’expliquer, nous avons créé ce document en tant que référence. Nous pourrons ainsi l’utiliser pour mesurer nos progrès, adapter notre approche et notre gamme de services et d’activités afin de mieux répondre à la demande croissante et en constante évolution.
Voici les principaux domaines à développer dans le cadre du plan stratégique de l’IPAF sur trois ans :
- Développer et mettre en œuvre une stratégie visant à optimiser l’utilisation de la réalité virtuelle, des simulateurs et de l'offre croissante de formations en ligne de l’IPAF, tout en intégrant la carte Smart PAL aux systèmes afin de proposer une expérience entièrement numérique.
- Communiquer activement avec les détenteurs de cartes PAL par le biais des adhésions ou abonnements, d’une boutique en ligne, de réunions, de bulletins d’information en ligne et d’autres supports.
- Créer des parcours professionnels pour les personnes travaillant dans le secteur. Ceci ira des formations PDI aux techniciens dûment qualifiés spécialisés dans les PEMP et inclura le développement d’autres formations pour les opérateurs, notamment au sujet des appareils télescopiques.
- Influer sur l’utilisation des PEMP afin de réduire le taux d’accidents mortels en créant et en partageant des normes sectorielles mondiales, des campagnes et les meilleures pratiques.
- Identifier des opportunités d’expansion dans le secteur des PEMP de nouveaux pays afin de partager les meilleures pratiques.
Les principaux objectifs de l’IPAF restent de :
- Promouvoir et étendre l’utilisation des produits des membres à l’échelle mondiale et, partout où cela est nécessaire, défendre activement les intérêts de l’industrie des équipements d’accès en hauteur.
- Encourager les normes de sécurité les plus élevées et une bonne commercialisation par les membres.
- Représenter le secteur dans des discussions gouvernementales et assurer la liaison avec d’autres associations sectorielles en fonction des besoins.
- Encourager l’efficacité technique dans l’industrie en coopérant à l’établissement de normes.
- Fournir un cadre propice à la coopération entre tous les membres dans les discussions sur les problèmes communs et exécuter toute autre tâche licite favorable à la réalisation des objectifs ci-dessus.
- Accroître la présence globale de l’IPAF et cibler activement l’implication des principaux acteurs du secteur.
- Maximiser les avantages de l’adhésion et l’utilisation efficace des ressources de la fédération au sein d’une organisation dédiée à l’utilisation sûre et efficace des équipements d’accès en hauteur.
- Fournir, gérer et étendre les canaux de communication parmi les membres de l’IPAF.
- Fournir une éducation et formation à l’ensemble du secteur, y compris pour la promotion des carrières dans le secteur des équipements d’accès en hauteur.
Les objectifs stratégiques de l’IPAF sur cette période de trois ans consistent à :
- Promouvoir l’utilisation sûre et efficace des matériels d’accès en hauteur dans le monde.
- Garantir la pérennité de la fédération.
- Renforcer la marque de l’IPAF à l’échelle internationale en termes de reconnaissance, d’impact, de présence mondiale et d’influence sur les gouvernements nationaux.
- Offrir de meilleurs avantages aux membres et encourager leur participation accrue de manière individuelle, par le biais de conseils nationaux et lors de conférences.
Outre ces principaux objectifs et domaines à développer identifiés dans le plan, l’IPAF s’engage à continuer de fournir la gamme complète de services d’assistance aux membres et au secteur des équipements d’accès en hauteur dans son ensemble, y compris pour : La signalisation des accidents, le développement de normes et lignes directrices, et notamment les normes EN européennes, les normes américaines (ANSI), canadiennes (CSA), les normes ISO et autres normes nationales, la surveillance des règlements internationaux qui régissent l’utilisation des équipements, la collaboration avec les autorités de santé et de sécurité du monde entier, le développement des meilleures pratiques de l’IPAF, la maintenance des programmes de formation de la carte IPAF PAL et du programme de formation de la carte CAP, les séminaires de développement professionnel, le programme IPAF Rental+, l’amélioration des cartes Smart PAL, y compris le traitement, la production et l’expédition d’environ 200 000 cartes PAL par an, la maintenance des systèmes informatiques internes et de l’infrastructure, le traitement, l’autorisation et la production de rapports sur toutes les transactions financières, l’organisation de réunions du conseil d’administration de l’IPAF, des conseils et comités de l’IPAF et la provision de comptes rendus de ces réunions, la provision de représentants dans tous les organismes et comités externes pertinents et le soutien continu du développement régional et du secteur des plates-formes à mât.
